
Gestão Continuidade de Negócio

Analisar
Implantar
Testar
Melhorar
Analisar

· Análise de Impacto nos Negócios (BIA): Avalia o impacto potencial de interrupções em processos críticos, identificando prioridades para recuperação.
· Análise de Riscos: Identifica, avalia e mitiga os riscos que podem afetar a continuidade dos negócios.
Implantar

· Elaboração de Documentos (Política e Normas): Criação de diretrizes para garantir a continuidade dos negócios em crises.
· Elaboração de Planos de Respostas: Desenvolvimento de planos de ação para resposta rápida a incidentes.
Testar

· Organização e Execução de Testes: Planejamento e realização de testes para validar planos de continuidade.
· Organização e Execução de Treinamentos: Capacitação de equipes para executar planos de continuidade em crises.
Melhorar

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Auditoria de Continuidade de Negócios: Avalia os resultados dos testes e do desempenho, identificando falhas e oportunidades de melhoria para ajustar os planos.
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Processo de Gestão de Crises: Monitora e ajusta as estratégias durante e após crises, aplicando lições aprendidas para fortalecer a resposta a incidentes futuros.

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