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Gestão Continuidade de Negócio

Analisar


Implantar       


Testar        


Melhorar
 

Analisar

Profissional de segurança da informação analisando um relatório, simbolizando a fase de análise essencial para a continuidade de negócios.

·  Análise de Impacto nos Negócios (BIA): Avalia o impacto potencial de interrupções em processos críticos, identificando prioridades para recuperação.

·  Análise de Riscos: Identifica, avalia e mitiga os riscos que podem afetar a continuidade dos negócios.

Implantar

Ilustração de três engrenagens interconectadas em movimento, representando a eficiente implementação de um plano de continuidade de negócios. As engrenagens simbolizam os processos interdependentes e sincronizados que garantem a operação contínua da organização.

·  Elaboração de Documentos (Política e Normas): Criação de diretrizes para garantir a continuidade dos negócios em crises.

·  Elaboração de Planos de Respostas: Desenvolvimento de planos de ação para resposta rápida a incidentes.

Testar

Equipe analisando gráficos impressos sobre uma mesa, representando a fase de testes do plano de continuidade de negócios, onde dados e resultados são cuidadosamente examinados para assegurar a eficácia das estratégias implementadas.

·  Organização e Execução de Testes: Planejamento e realização de testes para validar planos de continuidade.

·  Organização e Execução de Treinamentos: Capacitação de equipes para executar planos de continuidade em crises.

Melhorar

Diagrama de fluxo sendo definido, com post-its intercalados, representando a fase de melhoria contínua do plano de continuidade de negócios, onde processos são analisados e ajustados com base em feedback e novas ideias.
  • Auditoria de Continuidade de Negócios: Avalia os resultados dos testes e do desempenho, identificando falhas e oportunidades de melhoria para ajustar os planos.

  • Processo de Gestão de Crises: Monitora e ajusta as estratégias durante e após crises, aplicando lições aprendidas para fortalecer a resposta a incidentes futuros.

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